Tableau de bord CashKit

Décidez avant de subir.

CashKit a été pensé pour les dirigeants et gérants qui veulent une visibilité utile : ce qui est à traiter, ce qui est à risque, et ce qui impacte la trésorerie. Sans surcharge. Sans gymnastique.

Priorités claires Trésorerie lisible Moins d’oublis

Aperçu — Aujourd’hui

Vision décisionnelle
Ajouter une facture fournisseur Centraliser, rattacher, fiabiliser
Créer une facture client Encaisser plus vite, relancer mieux
Connecter un compte bancaire Flux consolidés, lecture immédiate

Transactions à compléter

À traiter
12

Pièces manquantes ou informations à rattacher pour fiabiliser votre suivi.

Factures clients en retard

À risque
4

Ce qui peut impacter la trésorerie : relance, arbitrage, priorisation.

Factures non payées

Vigilance
6

Visibilité sur les encaissements attendus, sans “surprise” en fin de mois.

Suivi consolidé

Pilotage
Temps réel

Une lecture opérationnelle pour décider : dépenses, relances, priorités.

Ce que le tableau de bord vous apporte, concrètement

Le but n’est pas d’empiler des chiffres, mais de transformer votre activité en décisions simples : traiter, prévenir, arbitrer.

  • Priorisation automatique Vous voyez d’abord ce qui demande une action : transactions à compléter, informations manquantes, éléments bloquants.
  • Lecture “risque trésorerie” Factures en retard et non payées mises en avant pour relancer au bon moment et protéger votre cash.
  • Actions structurées Ajouter une facture fournisseur, créer une facture client, connecter la banque : les 3 leviers qui rendent la gestion fiable.

Questions fréquentes

Des réponses nettes, pour des décisions nettes.

Est-ce un outil de comptabilité “classique” ?
Non. CashKit est conçu comme un outil de pilotage : il rend vos flux lisibles, met en avant les priorités, et vous aide à agir (compléter, relancer, arbitrer) sans vous perdre dans des tableaux.
Que signifie “transactions à compléter” ?
Ce sont des mouvements bancaires qui demandent une pièce jointe, une catégorisation ou un rattachement. L’objectif : éviter les zones grises et fiabiliser le suivi, sans y passer des heures.
Comment le tableau de bord aide sur les impayés ?
Les factures clients en retard et non payées sont regroupées dans une zone “à risque”. Vous voyez immédiatement ce qui peut impacter la trésorerie et vous priorisez vos relances sans tergiverser.